BOOTEC یک شرکت تولیدی بزرگ با بخش های متعدد برای رفع نیازهای مختلف تولید است.در ادامه به معرفی بخش های اصلی کارخانه و وظایف آنها می پردازیم:
1. بخش تولید:بخش تولید، بخش اصلی BOOTEC است و مسئول کل فرآیند از تهیه مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی است.کارکنان این بخش باید با نحوه عملکرد و نگهداری تجهیزات مختلف تولید آشنا باشند تا از پیشرفت روان فرآیند تولید اطمینان حاصل کنند.آنها همچنین باید بر کیفیت محصول نظارت کنند تا اطمینان حاصل شود که هر محصول با استانداردهای کیفی شرکت مطابقت دارد.
2. واحد طراحی:بخش طراحی مسئول طراحی محصولات جدید و بهبود محصولات قدیمی است.آنها نیاز به طراحی محصولات رقابتی بر اساس تقاضای بازار و توسعه فناوری دارند.در عین حال، آنها همچنین نیاز به بهبود محصولات قدیمی برای بهبود عملکرد و کارایی خود دارند.
3. بخش فروش:بخش فروش مسئولیت فروش محصولات را بر عهده دارد.آنها باید با مشتریان ارتباط برقرار کنند، نیازهای آنها را درک کنند و راه حل های مربوطه را ارائه دهند.علاوه بر این، آنها برای حفظ وفاداری مشتری نیاز به حفظ روابط با مشتری دارند.
4. بخش خرید:بخش خرید مسئول تهیه مواد اولیه است.آنها برای دریافت بهترین قیمت و بهترین خدمات باید با تامین کنندگان مذاکره کنند.علاوه بر این، آنها برای اطمینان از کیفیت مواد خام و ثبات عرضه باید عملکرد تامین کننده را نظارت کنند.
5. بخش بازرسی کیفیت:بخش بازرسی کیفیت مسئول بازرسی کیفیت محصولات است.آنها باید بررسی کنند که آیا هر محصول با استانداردهای کیفی شرکت مطابقت دارد یا خیر و با محصولات فاقد صلاحیت برخورد می کنند.علاوه بر این، آنها همچنین باید تعمیر و نگهداری منظم و کالیبراسیون تجهیزات تولید را انجام دهند تا از کیفیت محصولاتی که تولید می کنند اطمینان حاصل کنند.
6. بخش منابع انسانی:بخش منابع انسانی مسئول جذب، آموزش و مدیریت کارکنان است.آنها باید استعداد مناسب را برای پیوستن به شرکت پیدا کنند و کارکنان را برای بهبود مهارت ها و کارایی خود آموزش دهند.علاوه بر این، آنها نیاز به مدیریت عملکرد و رفاه کارکنان برای افزایش رضایت و وفاداری کارکنان دارند.
7. بخش مالی:اداره امور مالی مسئولیت مدیریت مالی شرکت را بر عهده دارد.آنها ملزم به ایجاد بودجه، نظارت بر سلامت مالی شرکت و تصمیم گیری برای بهبود سلامت مالی شرکت هستند.علاوه بر این، آنها همچنین باید به مسائل مالیاتی شرکت رسیدگی کنند تا از انطباق شرکت اطمینان حاصل کنند.
مطالب فوق مقدمه ای است بر دپارتمان های اصلی BOOTEC و مسئولیت های آنها.هر بخش نقش و وظایف منحصر به فرد خود را دارد و با هم به رشد شرکت کمک می کند.
چشم انداز شرکتی
این شرکت کارکنان را به عنوان پایه، مشتریان را به عنوان مرکز، و "نوآوری و عمل گرایی" را به عنوان روح سازمانی می گیرد و با مشتریان و تامین کنندگان برای بقای با کیفیت و ایجاد ارزش بلندمدت برای مشتریان همکاری می کند.
